现在，只要做实体经营，都不会对专利陌生。大企业之间，小企业之间，大、小企业之间，专利战火不断。
客观地说，并不是每个企业都需要专利。然而，在目前的市场环境下，如果你的对手有专利，你也得有专利，至少在对手挑起专利战争时，你有反制对手的武器，而不至于赤手空拳。
当然，拥有专利还有其它的诸多好处。专利是高新技术企业资格评定和维持的底子，专利是企业高新技术产品和营销宣传的面子，专利还是获得各种政策资助、补贴的梯子。这些年来，专利申请量的突飞猛进，表明我们的企业经营者对专利关注程度越来越高。
这其中，至少有不少于30%的企业经营者已经关注到专利的实际利用价值。企业期望通过专利来保护自己的新产品市场，阻击竞争对手的跟进；通过专利来提高自己的市场议价能力，获得更大的利润空间；通过专利来获取投资，实现“空手套白狼”的经营神话……一句话，就是“不仅仅是持有专利，还要使用专利。”
然而，在使用专利的时候，却有为数不少的企业发现专利不好用。比如，发现竞争者在生产销售自己的专利产品，发动专利诉讼后，却被判决不侵权，甚至自己的专利权还被对手给无效掉了。投入如此多的时间、人力去申请专利，到维权时却发现自己的专利不好用，只是一个“银样蜡枪头”。
于是，就有企业经营者说，早知这样，还不如不去申请专利，不申请，对手大概也没法跟进得这么快；申请了专利，专利一公开，对手就照着样做了，我还拿他没办法。
然而，诸多大大小小的案例告诉我们，专利当然有用，而且相当有用。有的时候，是一剑封喉。你的专利不好用，最根本的原因应该是，你的专利不是一个好专利。
什么是好专利？
第一点，权利稳定，不会被他人轻松地宣告无效。
第二点，专利保护范围恰当，可以有效打击侵权者。
总之一句话，好专利就是可以稳定实现其最大范围的独占性实施利益的专利。说白了，专利权的本质是你就自己的新技术成果划了个圈，通过专利授权程序告诉大家，未经你的允许，不可以进入这个圈。
好专利就是让你的对手想破脑袋也破不了这个圈，绕不过这个圈。好专利是在对手进入你的专利产品市场的道路上垒起的防御墙。所以这个圈越大越好，这个墙越高越宽越好。
如何获得这样的好专利呢？
以发明专利申请为例，一共分三步：
第一步骤：提供清晰完整的技术交底书。不要仅仅描述项目立项及研发过程；不要仅仅描述技术思路、技术效果；不要仅仅描述具体操作、使用过程；不要仅仅描述创新点而没有真实完整的技术方案；更不要仅仅提供一个实施方式，其它都让你的专利申请代理人去自个儿悟。如果你对自己的技术方案的表述犹抱琵琶半遮面，想对代理人有所保留，那就还是先回去考虑一下这个技术方案是要进行专利申请，还是直接作为技术秘密保留。如果想申请又想保密，那还是和代理人兜底，让代理人给你提供一个参考方案。毕竟，代理人在专利申请上要比你专业，同时，他们都有为客户申请过程保密的职业准则。
第二步骤：与专利申请代理人的充分沟通。不要嫌你的代理人啰嗦，给你时间和你讨论申请案的代理人才是尽职尽责的代理人，他所有的啰嗦都是在为你能够获得一个好专利而努力。
在沟通过程中，至少要完成以下三个任务：
1、技术确认：包括技术问题、技术目的、技术方案的确认，这是确定申请案的基础；
2、技术辨析：找出相对于现有技术的创新点，这是确定申请案的关键；
3、技术挖掘：对可专利主题的挖掘及其技术深度的挖掘，这是确定申请案的加分项。
第三步骤：专利申请方案的斟酌与确定。包括核心技术特征（发明点）的确定，如果存在多个核心发明点时，需要考虑多个申请或采取分案申请策略；包括技术方案的再拓展，例如附加、辅助、延伸、变换、替代等等。总之，要从专利申请的根本出发点考虑：将来谁是可能的侵权者？如何更容易地防止侵权者进入？如何才能更容易地捕捉到侵权者？在此基础上，审查专利申请的权利要求搭建是否恰当？
在完成了这三个步骤后，你获得好专利的概率会大大提高。但并不是说，有了这三步，就一定有好专利，毕竟专利只有拿来用才能最终评价好坏。
作者：陈静律师
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